Nous considérons les options disponibles pour les entreprises cherchant à démontrer la durabilité, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et les améliorations apportées aux parties prenantes. Cela intervient alors que les investisseurs se concentrent de plus en plus sur l’environnement, le social et la gouvernance (ESG).
La durabilité et la RSE ne sont plus des choses dont les entreprises peuvent parler, sans pouvoir agir. Le greenwashing – qui met un effet écologique sur les pratiques commerciales – n’est plus acceptable pour les nouveaux principaux moteurs du changement – les marchés financiers. Au lieu de cela, la haute direction doit trouver un moyen efficace de quantifier les opérations de leur entreprise par rapport aux critères d’ESG définis.
L’engagement actif des conseils d’entreprise découle d’un changement profond dans la manière dont les marchés financiers abordent la durabilité et la RSE. Les investisseurs ne se concentrent plus uniquement sur les états financiers. Au lieu de cela, ils prennent une approche intégrée de la prise de décisions d’investissement qui implique des informations financières et ESG. Cette approche s’appuie sur le soutien des autorités gouvernementales.
Il est important d’améliorer les normes du travail et les registres des droits de l’homme, de réduire l’utilisation des ressources, l’empreinte carbone et les émissions, entre autres concepts. De multiples normes existent désormais pour aider les entreprises à obtenir des résultats positifs dans chacun de ces domaines, en fournissant les indicateurs sur lesquels les responsables de la qualité se sont traditionnellement concentrés lorsqu’ils cherchent à améliorer la durabilité et la RSE.
L’ESG englobe ces facteurs et se concentre toutefois sur son impact matériel sur l’activité. L’objectif des responsables qualité et des membres du conseil d’administration peut, en fin de compte, être le même – travailler plus efficacement et avec un impact réduit sur l’environnement et la société – mais la langue qu’ils utilisent pour décrire et atteindre ces objectifs peut être très différente. Les responsables qualité s’intéressent à l’amélioration de la durabilité afin de réduire les risques alors que le conseil d’administration s’intéresse à l’ESG, car il s’agit d’une partie essentielle de ce qu’un investisseur considérera – il fait partie de sa matérialité.
La matérialité considère tous les aspects d’une entreprise qui peuvent avoir une incidence sur les opportunités et les risques. Les investisseurs se sont traditionnellement concentrés sur la matérialité financière, car leur intérêt principal a été le « résultat final ». Mais les choses évoluent, les investisseurs et les organismes de réglementation s’intéressant désormais à la matérialité non financière.
Comprendre la matérialisation de l’ESG d’une entreprise présente de nombreux avantages. Cela permet de signaler les problèmes non financiers afin d’améliorer les décisions d’investissement, l’évaluation des risques et des opportunités, d’accroître l’engagement des parties prenantes et d’aider à prouver l’avenir d’une entreprise par rapport aux changements réglementaires et juridiques.
Le changement radical pour les dirigeants d’entreprise est que la matérialité ESG ne peut être considérée comme moins importante, car elle est désormais complètement liée à la matérialité financière. Les actions négatives liées à l’ESG nuisent à la performance et à la situation financière.
Une analyse de la matérialité efficace requiert le cadre ESG approprié. Toutefois, il n’existe pas d’approche unique, car chaque entreprise est différente. Chaque entreprise aura ses propres critères de matérialité basés sur des facteurs, tels que le type d’industrie, où elle opère et les exigences des parties prenantes. Cela affectera l’approche qu’une organisation prend, ce qui lui permettra de définir l’ordre du jour et l’orientation de son parcours ESG. L’approche de l’entreprise doit être claire, vérifiable et défendable.
Plusieurs cadres ESG bien établis existent. Il s’agit notamment de l’Initiative mondiale de reporting (GRI) ; Value Reporting Foundation, anciennement le Sustainability Accounting Standards Board (SASB) ; Directives de diligence raisonnable de l’OCDE pour une conduite commerciale responsable ; Référence des droits de l’homme des entreprises (CHRB) et ISO 26000. Certaines ressemblent davantage aux normes traditionnelles (ISO 26000) alors que d’autres ne le sont pas (CHRB). Toutefois, ils couvrent tous des questions similaires – émissions, dommages environnementaux, normes du travail, égalité salariale, etc. – et aideront une entreprise à améliorer son approche de la durabilité et de la RSE.
Le choix du cadre ESG le plus approprié dépend d’une variété de facteurs, tels que l’alignement sur les objectifs (par exemple, l’accent est-il mis sur la réduction des émissions ?), la juridiction, le choix des concurrents, etc. Chacun fournit à une organisation un échafaudage sur lequel construire et rendre compte de ses objectifs ESG.
Les chiffres publiés en juin 2021 par la Fédération internationale des comptables (IFAC) ont montré que 91 % des organisations ont signalé une forme ou une autre d’informations sur la durabilité. Toutefois, pour être efficaces en termes d’engagement des investisseurs, ces informations doivent être fournies avec assurance, et seulement 51 % de ces organisations l’ont fournie pour leurs divulgations. Sur ces 51 %, seulement 63 % ont été effectués par une société d’audit ou une filiale. La majorité (88 %) des rapports avec assurance étaient limités, ce qui signifie que l’assurance ne se rapportait qu’aux aspects définis (par exemple les émissions) du rapport sur la durabilité.
L’assurance ajoute de la valeur parce qu’elle crée de la confiance dans les rapports ESG. La vérification par rapport à une norme reconnue optimisera la valeur d’un rapport ESG. Les normes dominantes pour l’assurance sur le marché sont actuellement la norme internationale sur les engagements d’assurance 3000 (ISAE 3000) et la norme d’assurance AA1000 (AA) de la comptabilité. L’ISAE 3000 se concentre principalement sur les procédures d’assurance, tandis que l’AA1000 se concentre sur la qualité des processus de rapport.
L’adoption de l’AA1000 évite la nécessité de consacrer des ressources à la création de directives personnalisées. La flexibilité intégrée à son cadre lui permet d’être adoptée par des entreprises de toutes tailles et industries – son champ d’application peut être adapté aux besoins de l’entreprise.
L’AA1000 démontre un alignement sur les principes AA :
Il met l’accent sur la nécessité pour les organisations de s’engager efficacement avec les parties prenantes, d’identifier les problèmes de durabilité matérielle et de démontrer l’existence d’une stratégie commerciale responsable. Cela renforce la confiance, la réputation, l’attractivité des parties prenantes et, lorsqu’il est lié aux prêts financiers, peut réduire les coûts en capital.
Les conséquences du défaut d’obtenir une assurance par rapport à une norme reconnue peuvent être coûteuses. Les entreprises approchant l’assurance ESG pour la première fois, et celles qui se déplacent entre les normes, doivent toujours effectuer une analyse des écarts dans le cadre de la pré-assurance. Cela permettra d’identifier les domaines qui doivent être améliorés avant l’audit d’assurance, réduisant ainsi les risques de conséquences négatives.
Jusqu’à récemment, l’engagement de l’entreprise dans l’assurance ESG était motivé par les investisseurs, mais les choses changent. En avril 2021, l’UE a émis une proposition visant à renforcer les rapports et l’assurance en matière de durabilité par le biais de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Si elle est adoptée, cela modifiera fondamentalement la manière dont les entreprises de toutes tailles doivent aborder le GSE, ce qui rapprochera les exigences réglementaires des exigences du secteur financier.
Cela représente une opportunité pour les petites et moyennes entreprises (PME). Elles peuvent définir leur propre programme ESG en choisissant un cadre et une norme d’assurance qui s’adaptent étroitement à leurs besoins. L’adoption précoce signifie également qu’elles bénéficieront d’une réduction des coûts à long terme et d’une augmentation de la crédibilité parmi les parties prenantes.
Avec plus de 35 ans d’expérience dans le développement durable, nos solutions d’assurance ESG peuvent vous aider à atténuer les risques de la chaîne d’approvisionnement, à mettre en œuvre de meilleurs processus, à répondre aux préoccupations des parties prenantes et à atteindre des objectifs de durabilité.
En tirant parti de notre expertise dans les services de conformité, de vérification et de formation, nous créons des solutions adaptées à vos exigences, y compris un soutien pour atteindre et rendre compte des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
Notre gamme de produits ESG aide les sociétés à bénéficier de l’évaluation des risques ESG par un tiers, de la diligence raisonnable, de la vérification des données et de l’assurance des rapports.
Elle fournit aux prestataires financiers, aux investisseurs, aux agences de notation et aux autres parties prenantes des preuves vérifiées de la performance ESG, leur permettant de prendre des décisions éclairées concernant les investissements dans des entreprises promouvant des pratiques commerciales durables et responsables.
Améliorez et partagez vos références ESG pour stimuler votre entreprise. Pour en savoir plus Ici.